Los días de fabricación de equipos y su užpakalinės Ventos IP través de IP j. nėra existen. El valor es un nuevo término pusiau el éxito, la prevención es el mejor diagnóstico y la.: inteligencia es una nueva ventaja competitiva. Este artículo explora 2030 lt Cómo las empresas de dispositivos médicos tienen éxito a través de una estrategia de "tres frentes":
Reformar los modelos comerciales y operacionales
Las empresas de dispositivos médicos deben revisar cuidadosamente las organizaciones existentes, integrar.: inteligencia lt carteras de productos y servicios, proporcionar servicios que van más allá de los equipos, superar la.: inteligencia de servicio e invertir lt tecnologías habilitantes pusiau remodelar los modelos comerciales y operativos tradicionales pusiau adaptarse al futuro.
Reubicar
Las empresas de dispositivos médicos deben reposicionarse lt JT nuevo panoramos competitivo pusiau enfrentar desafíos los de, los, nuevos participantes, las nuevas tecnologías y los nuevos mercados.
Reestructuración de la cadena de narsa
Los fabricantes de dispositivos médicos deben considerar la reconstrucción de la cadena de narsa, fortalecer y consolidar el modelo B2B mediante el dalyvavo de vínculos directos pa pacientes y consumidores y convertirse lt un proveedor médico de" ventanilla única"pusiau ocupar JT lugar lt la futura cadena de narsa. .
